عندما نقول «سيفوز الفريق بهدفين مقابل هدف» فإننا نطلب الكثير. المطلوب تحديد عدد أهداف الفريقين معًا بدقة، بينما يكفي في الحالة الأخرى أن نحدّد من سيفوز أو أن المباراة ستنتهي بالتعادل. الفرق بين الأمرين كبير جدًا.
كم نتيجة ممكنة؟
إذا اكتفينا بالنتائج التي يسجّل فيها كل فريق من 0 إلى 5 أهداف فهناك 36 نتيجة محتملة، وهناك أيضًا نتائج أكبر وإن كانت نادرة. في المقابل لا توجد إلا ثلاث نتائج «عامة»: فوز الفريق الأول، أو التعادل، أو فوز الفريق الثاني. من الطبيعي إذن أن يكون الإصابة في اختيار واحدة من ثلاث أسهل من الإصابة في اختيار واحدة من عشرات.
النتيجة الأرجح ليست مرجّحة بالضرورة
لنأخذ مثالًا تعليميًا: فريق يُتوقَّع أن يسجّل 1.8 هدف وخصمه 0.9 هدف. بتطبيق توزيع بواسون تكون النتيجة 1-0 هي الأكثر احتمالًا، لكن احتمالها نحو 12% فقط. ومعنى ذلك أنه في نحو 88% من الحالات ستنتهي المباراة بنتيجة أخرى. وصفُ نتيجة بأنها «الأرجح» يعني فقط أنها أرجح من كل نتيجة أخرى منفردة، لا أنها أرجح من مجموع الاحتمالات الأخرى.
لهذا السبب يعرض Predicta النتيجة الأرجح بوصفها معلومة تكميلية، ويُبرز بدلًا منها احتمالات الفوز والتعادل والخسارة، لأنها أكثر قابلية للقراءة والمقارنة.
كيف نقيس النجاح بشكل واقعي؟
من المنطقي أن يكون المقياس الرئيسي هو النتيجة العامة الصحيحة (1-X-2)، وأن يكون المقياس الثانوي هو النتيجة الدقيقة. هذا ما يعتمده Predicta في متابعة تقديراته: إذا كانت المباراة في الجدول، يقارن التقدير تلقائيًا بالنتيجة الفعلية. وينبغي ألّا نُفاجأ بأن نسبة إصابة النتيجة الدقيقة أقل بكثير من نسبة إصابة النتيجة العامة، فذلك مقتضى طبيعة المسألة لا عيبًا في النموذج.
يشبه الأمر محاولة إصابة هدف صغير من مسافة بعيدة مقابل هدف كبير من المسافة نفسها. كلاهما يحتاج إلى مهارة، لكن الهدف الكبير يتسامح مع أخطاء أكثر. ولهذا يفضَّل أن نقرأ النتيجة الدقيقة كتفصيل ممتع في الصورة لا كالعنوان الرئيسي لها، وألّا نُصاب بخيبة حين لا تتحقق.
أهم ما يجب تذكره
- عدد النتائج الدقيقة الممكنة كبير، بينما النتائج العامة ثلاث فقط.
- النتيجة الأكثر احتمالًا قد لا يتجاوز احتمالها بضع نقاط مئوية فوق 10%.
- الأنسب أن نقرأ احتمالات الفوز والتعادل والخسارة قبل النتيجة الدقيقة.
- الحكم على جودة التقدير يكون أساسًا بالنتيجة العامة، وبالنتيجة الدقيقة ثانيًا.